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格力内部人士表示,格力在自主创新带来的技术领先和严格的质量管理铸就的产品品质为市场销售打下了坚实的基础。目前格力申请专利已达到51162项,科技化已成为格力的一大品牌特征。在生产制造方面,格力建有国内外14个生产基地。格力的智能装备产业规模快速壮大。

今年1月5日,印度保障措施总局(DGS)还是公告宣布了对该保障措施的初步调查结果,建议印度政府在最终结果确定前,对进入印度的光伏产品(无论是否封装成组件,也就是说包括晶体硅电池及组件、薄膜电池及组件)征收70%的防卫性关税作为临时保障措施,为期200天。

这年头,吐槽、开炮是最没有风险的,而且是最有感染力的,尤其是骂公司、骂领导、骂名人,安全且能得到掌声。但我们更需要能够正向思考的能力,比如我经常说:一家公司没人吐槽是不可能的,差的公司几个同事一起吃饭,有人骂“咱们部门经理真他妈变态,拼命压榨人,上周开了两次会都是故意在晚上”,第二个人跟着骂,第三个第四个,到了五六个人不骂都不行了,因为不骂显得自己不是叛徒不合群。而好的公司呢,第一个人骂,第二个人骂,会有一个人出来说“唉,他也没办法,他这周白天都在陪访客户,和培训。只有晚上才能拿着咱们碰头。他连轴转了一周没休息呢”,大家就理解了,释然了。

慢慢的人多了事情多了,在会议室里开会,我们需要做到“有结论有行动,每个事情都有责任人”,并在此基础上有更高的会议效率,尤其是时间控制变成了一个很重要的点。 效率高了,事情更落地了,但慢慢的我们也失去了彼此的了解。确实很多会议需要效率,尤其是迟到之类的有点多了,需要改。但是,如果我们所有的会议都要追求高效,可能很多事情就没法聊透,可能我们就不能彼此更加了解对方的想法和思考。有些时候,如何思考的比结论是什么重要,因为执行过程中经常需要随机应变。所以,追求会议效率,和把所有事情彻底聊透之间,我们也在找那种刚刚好的感觉。

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